30.7.04

Edición nº 159, 30-07-2004

@cta turística ICONOTUR - Edición nº 159, 30-07-2004
Año V

NOTA: EN AGOSTO SOLO HABRÁ DOS EDICIONES: 15 Y 30 DEL MES
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ÍNDICE DE ESTA EDICIÓN:

El comentario de Pau Morata:
* HOTELES CON ESTRELLAS DE MÁS

Icono-breves:
@ TÚNEZ POTENCIA MÁS EL TURISMO
@ EL EJEMPLO DE LO QUE PASÓ EN ITALIA
Icono-eventos:
@ HOMENAJE A UTZON EN MALLORCA
Icono-hitos:
@ GRUPO SERHS PREPARA SU 30 ANIVERSARIO
Icono-publicaciones:
@ CASOS PRÁCTICOS DE E-BUSINESS
Icono-datos:
@ EL XACOBEO CUMPLE EXPECTATIVAS
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El comentario de Pau Morata:

* HOTELES CON ESTRELLAS DE MÁS
Mientras que en el subsector de la hotelería urbana, España posee en la actualidad una de las plantas más modernas de Europa así como hoteles antiguos muy bien renovados, en la hotelería vacacional de costa de muchos de los destinos turísticos veraniegos no existe armonía entre la mayor parte de los hoteles recientes o de los modernizados y algunos claramente obsoletos, a los cuales les sobran estrellas, dicho así de claro.

PERJUICIO A LA ZONA O DESTINO

Que en un mismo municipio turístico de costa coexistan establecimientos que, con el mismo nivel de clasificación en estrellas, sean difícilmente comparables en servicios y equipamientos provoca malestar entre los turistas que pueden comparar prestaciones y niveles de equipamiento o de calidad en el servicio.

Por lo tanto, ese juntos y revueltos por disponer de igual número de estrellas, lo que es habitual en los destinos maduros, debería inducir a una profunda reflexión por parte no sólo del sector empresarial sino sobre todo de las administraciones públicas que son las que tienen entre sus competencias los sistemas de asignación de estrellas.

Unos sistemas que en muchos casos siguen criterios de estructura física, arquitectónica y de decoración, que si bien fueron buenos hace treinta o cuarenta años, en estos momentos han quedado tan obsoletos como algunos de los hoteles que los cumplían y siguen cumpliendo ahora.

CAMBIO DE CRITERIOS

Parece urgente, en definitiva, abordar una revisión de las clasificaciones hoteleras, consensuarlas con el sector y con las organizaciones de consumidores y adicionalmente con la opinión de expertos.

De no hacerlo, seguirá creciendo la confusión en el mercado y la estricta dinámica de la ley de la oferta y de la demanda continuará beneficiando a los hoteles estacionales menos renovados, que por estar más que amortizados pueden ofrecer precios de derribo a los organizadores turísticos, en competencia inabordable por parte de los hoteles nuevos o renovados.

EL PAPEL DE LAS ADMINISTRACIONES TURÍSTICAS

En momentos de transformación profunda de los mercados emisores, las administraciones más que incrementar sus presupuestos de promoción a lo que deben dar prioridad es a revisar dentro de sus competencias los determinantes legales del entorno que pueden evitar al deterioro de la calidad que tanto pregonan, pero que el factor precio deteriora si no hay condicionantes que sitúen en el mercado y ante los consumidores con las estrellas que realmente se merece a cada establecimiento hotelero.

P. Morata
ICONOTUR
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+++++++++ Icono-breves:

@@@ TÚNEZ POTENCIA MÁS SU TURISMO
El inicio de la construcción en la ciudad de Enfidha del que será el mayor aeropuerto del país, con capacidad para 7 millones de pasajeros al comienzo y una previsión de ampliación hasta 30 millones en el futuro, es una de las cinco decisiones recientemente adoptadas por la administración de Túnez para impulsar las actividades turísticas receptoras en su país y reestructuras el sector en aquellos aspectos convenientes.

El plan de apoyo al desarrollo turístico se ha fundamentado en una consulta nacional efectuada desde el pasado mes de febrero y entre otras medidas contempla también la creación de un nuevo portal nacional turístico en Internet orientado a la promoción y comercialización, la adopción de un programa piloto para la modernización de una parte de los establecimientos hoteleros tunecinos, la creación de una comisión nacional permanente y diversas comisiones regionales para el seguimiento de las acciones y la creación de una estructura de concertación cuya finalidad será fijar las políticas de consolidación de los productos turísticos tunecinos en los distintos segmentos de mercado y los programas de comercialización en el exterior del país.

@@@ EL EJEMPLO DE LO QUE PASÓ EN ITALIA
En el verano de 1989, hace quince años, las estadísticas de la OCDE, Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico indicaban que Italia había retrocedido de manera progresiva en la atracción turística que despertaba en los mercados emisores, sobre todo vacacionales, frente a otros destinos como España, Portugal, Grecia y un entonces incipiente Túnez.

Según dicha organización, a medida que el turismo emisor iba aumentando en todo el mundo desarrollado Italia había ido perdiendo cuota de mercado en la actividad receptora, frente al desarrollo de nueva oferta de alojamiento, en general más barata, tanto en destinos competidores ya existentes como en los emergentes de aquellos años. Así, en términos relativos, Italia pasó del recibir el 25 % del total mundial en el año 1950, antes del fenómeno del turismo de masas, al 15 % a finales de los años 80.

+++++++++ Icono-eventos:

@@@ HOMENAJE A UTZON EN MALLORCA
Desde el pasado día 2 de julio y hasta el próximo 29 de agosto, en la Fundación Pilar y Joan Miró de Mallorca está abierta una exposición homenaje al arquitecto Jorn Utzon, autor entre otras obras destacadas del llamativo edificio que alberga la Sydney Opera House y residente en la isla balear desde hace varias décadas.

La exposición se complementa con una serie de conferencias y proyecciones que dieron comienzo el mismo día de la apertura y que tras haberse desarrollado a lo largo de julio concluirá el próximo día 6 con la intervención de Jan Utzon.

Este evento de elevado nivel cultural ha sido organizado por el Ayuntamiento de Palma, la Fundación Pilar y Joan Miró y el Colegio de Arquitectos de Baleares con la colaboración de la CAM, Caja de Ahorros del Mediterráneo, y del Ministerio de la Vivienda.

+++++++++ Icono-hitos:

@@@ GRUPO SERHS PREPARA SU 30 ANIVERSARIO
El grupo turístico multinacional SERHS, fruto de una de las escasa experiencias cooperativas que han tenido éxito en el sector turístico español, ha constituido una comisión específica encargada de preparar y organizar los actos que nutrirán la conmemoración de sus treinta años de existencia, los cuales se desarrollarán a lo largo de un año, entre los meses de febrero de 2005 y de 2006.

Este nuevo hito en el grupo empresarial que preside Ramón Bagó está previsto que se vea arropado con un programa de actos académicos, culturales y lúdicos que deberá diseñar la comisión ahora creada por decisión de su consejo de administración.

+++++++++ Icono-publicaciones:

@@@ CASOS PRÁCTICOS DE E-BUSINESS
Con el título Casos prácticos de E-Business y el subtítulo “Para ser competitivos” se acaba de publicar el resumen del conjunto de aportaciones y experiencias expuestas en las ponencias de la pasada edición de la E-Business Global Conference celebrada en Bilbao. El libro está publicado en edición bilingüe, en español y en euskera.

Dentro del conjunto de resúmenes contenidos en la obra hay las síntesis de las cuatro ponencias específicas expuestas por profesionales del sector turístico, que son la del director general de e-Dreams, Mauricio Prieto; la de la responsable técnica de la central de reservas de turismo rural vasco Nekazalturismoa, Idoia Ezkurdia; la del director del Servicio Corporativo de Informática y Comunicaciones de ALSA, Secundino Álvarez; y la del director de Iconotur, Pau Morata.

La próxima edición de la E-Business Global Conference está programada para los días 15 y 16 de noviembre de este año y nuevamente sus sesiones se desarrollarán en el Palacio Euskalduna de Bilbao.

+++++++++ Icono-datos:

@@@ EL XACOBEO CUMPLE EXPECTATIVAS
Con más de 1.300.000 pernoctaciones registradas en la primera mitad del año, el Xacobeo 2004 va camino de cumplir de las previsiones formuladas por los responsables de la administración turística de la comunidad gallega, que esperan cerrar el año con doce millones de visitantes y seis millones de turistas.

Según el departamento de Turismo de Galicia, las llegadas contabilizadas en los cinco primeros meses de esta edición del Año Santo Compostelano son un 22 % superiores a las habidas en la anterior edición, que fue la de 1999.
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20.7.04

Edición nº 158, 20-07-2004

@cta turística ICONOTUR - Edición nº 158, 20-07-2004
Año V

ÍNDICE DE ESTA EDICIÓN:

El comentario de Pau Morata:
* ALTOS CARGOS TURÍSTICOS OPTIMISTAS

Icono-breves:
@ LA OFERTA HOTELERA DE ESPAÑA
@ EL COSTE DE LA VIDA VACACIONAL
Icono-eventos:
@ EL ALINGHI YA ESTÁ EN VALENCIA
Icono-hitos:
@ MEDIO SIGLO DE RELAIS & CHÂTEAUX
Icono-publicaciones:
@ INDEX AGENTTRAVEL 2004
Icono-datos:
@ SIGUEN AL ALZA LOS PAGOS POR TURISMO
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El comentario de Pau Morata:

* ALTOS CARGOS TURÍSTICOS OPTIMISTAS
Según opinan dos de los más altos cargos de la Administración Turística del Estado, el ministro y el secretario general, las perspectivas para el verano -este verano ya mediado- son “buenas” para el sector turístico español y aquí no hay crisis turística que valga. Las opiniones, que pueden encontrarse en el boletín turístico Hosteltur.com del pasado día 19 contrastan frontalmente con otras afirmaciones, en este caso de empresarios del sector.

EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS

Al secretario general de Turismo le atribuye dicho boletín unas manifestaciones según las cuales “niega que en Baleares haya crisis”. Baleares, obviamente, son cuatro islas, dejando Cabrera, Sa Dragonera y otras menores aparte, pero excepto en Formentera, en las demás hay zonas muy masivas con menos demanda de la habitual otros años y con muchas camas libres que no se han ocupado ni se ocuparán. Incluso se habla ya de hoteles que no abrirán la próxima temporada.

Del ministro destaca el mencionado boletín en la misma edición que el titular de la cartera ministerial asegura que “la temporada turística este verano será bastante buena”. La actividad empresarial emisora, a la vista de cómo crecen los pagos por turismo, según recoge este boletín, probablemente lo es y será. Sin embargo es en la actividad receptora donde se juega el PIB español sus tasas de crecimiento. Y la receptora no va bien: debería producirse una avalancha en la demanda para que la temporada pueda acabar medianamente bien

EN CATALUÑA, NO SABEN NO CONTESTAN

En paralelo a dichas declaraciones, en varios medios de comunicación catalanes se han divulgado otras, algo más prudentes, del consejero autonómico. Tanto como que asegura que debido a que los consumidores tienden a reservar cada vez con menos antelación no es posible saber si la temporada discurrirá mejor o menos mejor. Decir esto cuando se ha pasado el ecuador del mes de julio denota escasez de medios para saber cómo se desarrolla la actividad en su territorio.

UN TEMA PARA TOMARLO EN SERIO

Desconozco si estos y otros altos cargos de las administraciones turísticas que dicen cosas parecidas en público piensan y sienten lo que afirman. Por otro lado, hay otros que saben lo que tienen entre manos que en privado cuentan lo contrario a modo de “off de record”pero en público lo niegan.

No sé qué es más grave: si que unos, los optimistas, se crean lo que dicen, lo cual revelaría bastante desconocimiento de lo que sucede, o que -otros- sean “políticamente correctos” y mantengan una apariencia de optimismo a toda costa que poco tiene que ver con la realidad.

UN BOOM DE OFERTAS, SOBRE TODO DENTRO

En cualquier caso, hasta el menos despabilado puede darse cuenta mirando los diarios de información general, escuchando la radio o viendo el televisor que aquí y ahora se pueden encontrar “super”ofertas de liquidación de paquetes combinados de viajes dirigidos al consumidor del mercado interior español. Un indicador evidente de que falla la demanda exterior, a pesar de las ofertas, y se acude a por el interior al precio que sea.

Son ofertas, las que se anuncian en los medios de comunicación o las que circulan entre algunas agencias receptivas, difícilmente rentables. O sea para salvar los muebles en el incendio.

OCUPACIÓN NO IMPLICA RENTABILIDAD

¿Es posible obtener rentabilidad en la comercialización de paquetes de una semana a Canarias o a Baleares, avión y traslados incluidos, con alojamiento en hoteles de 3 estrellas en régimen de media pensión a precios inferiores a 300 euros por persona, con salidas este mismo mes o en pleno agosto?

Si estas ofertas en plena temporada alta no indican que hay un desequilibrio enorme entre la demanda y la oferta en los dos archipiélagos, pero no sólo en ellos sino también en Cataluña y en el País Valenciano, que venga alguien y lo razone.

UN SENSATO ANÁLISIS DE LUIS RIU

En el suplemento económico de un diario del pasado domingo día 18 se publicó una entrevista con el hotelero Luis Riu que no tiene desperdicio, y que les convendría leer con detalle a los altos cargos de las administraciones turísticas tanto estatales como autonómicas.

Según este empresario, poco dado a buscar protagonismo o titulares que permitan alardes tipográficos, el sector receptor español ya no volverá a ser lo rentable que fue en el pasado. Y dice además que no se cumplen las expectativas o más bien esperanzas de recuperación existentes hace uno o dos años, cuando se podía pensar que se trataba de cambios coyunturales en los mercados en vez de estructurales.

CONOCER EL PASADO AYUDA A VER EL FUTURO

Turísticamente, afirmaciones políticas optimistas cuando no se ajustan a la realidad suenan de modo parecido a aquel eslogan político del “España va bien”, al que tanto jugo sacaron los humoristas.

Desde el punto de vista receptivo, las costas españolas no van bien este año y por lo tanto no hay una buena temporada. Hay una crisis, en el sentido estricto de la palabra, de cambio de los mecanismos establecidos. Durante años, el turismo iba muy bien o menos bien. Pero ahora no.

En treinta y dos años de análisis turístico (el primer artículo de quien esto firma se publicó en Diario de Mallorca en septiembre de 1972 y estaba dedicado al tema del “Turismo barato”) he defendido varias veces que no había crisis turística, cuando otros se empecinaban en inventarla o disimular la crisis hotelera como crisis turística.

DEMASIADOS EXCESOS

No obstante, en la actualidad, ante la carestía del coste de la vida, o sea la inflación española comparativamente superior a la de los mercados emisores europeos que masivamente interesan, los cambios de comportamiento de los consumidores a la hora de comprar sus viajes y la sobreoferta desmedida de plazas de alojamiento hotelero y extrahotelero a las que se suman las del turismo residencial en sus tres variantes -legal, alegal e ilegal- no me atrevería a decir en público que la temporada será buena o que no haya crisis.

La temporada ya está muy avanzada, y en este sector, el de los servicios, una habitación que no se ocupó en junio ni en la primera mitad de este mes de julio ya nunca se ocupará.

¿HABRÁ QUE VOLVER LA VISTA ATRÁS?

Los dirigentes políticos de la administración turística estatal no deberían esconder la cabeza debajo del ala y huir de la realidad con declaraciones optimistas inoportunas por injustificadas y faltas de fundamento.

Cuando a finales de los años ochenta y principios de los noventa había en España una situación preocupante en algunos destinos zonales maduros de primera generación por el deterioro del producto, de las zonas, de la infraestructura y el alza de los precios de los servicios llamados complementarios hubo una administración turística del PSOE que no tuvo miedo a tomar el toro por los cuernos y afrontar decisiones de gran envergadura y que ayudaron a seguir adelante.

En aquellos tiempos, los Encuentros, el plan de Marketing y sobre todo el Plan Futures cumplieron su cometido.

¿Se atreverán los altos cargos del PSOE de la actual Administración Turística del Estado a llamar a las cosas por su nombre, a afrontar la realidad escuchando al sector y a concebir y diseñar reuniones y planes que afronten de manera prioritaria los problemas de la actividad receptora de masas, que es la de sol y playa, dejando en su justa medida otros segmentos de mercado, que aún siendo importantes, son lo que se dice “el chocolate del loro” a efectos de riqueza macroeconómicamente considerada?

P. Morata
ICONOTUR
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+++++++++ Icono-breves:

@@@ LA OFERTA HOTELERA DE ESPAÑA
Un total de 1.296.362 plazas de alojamiento hotelero, entre hoteles y hostales, ofrecía la planta existente en España a inicios del presente año, según los datos recogidos en la guía hotelera de Turespaña.

Por comunidades autónomas y sin contar los hostales, Cataluña poseía el mayor número de hoteles (1.262), seguida de Andalucía (1.232) y de Baleares (907).

Por número de plazas, contando hoteles y hostales, Baleares ostenta el mayor número (304.913), seguida de Cataluña (229.443), Andalucía (192.124) y Canarias (131.006).

@@@ EL COSTE DE LA VIDA VACACIONAL
El aumento de los precios de las consumiciones de productos y servicios en las costas españolas inducen la sustitución de los destinos españoles por otros en los que el “coste de la vida vacacional” es más barato y no necesariamente de calidad inferior, sino simplemente de características distintas.

Esta realidad, que ayuda a entender el éxito de la demanda todo incluido tiene similitudes con otros cambios de comportamiento de los consumidores en otros ámbitos y que están perfectamente estudiados y descritos en libros y centros docentes de negocios. El pase del consumo de la mantequilla a la margarina o del aceite de oliva virgen o refinado al de soja o al de girasol son ejemplos que deberían ser examinados por los responsables de algunos destinos turísticos que sufren descensos de la demanda.

+++++++++ Icono-eventos:

@@@ EL ALINGHI YA ESTÁ EN VALENCIA
El pasado viernes día 16 llegó al puerto de Valencia el velero de alta competición Alinghi SUI -64, defensor de la Copa América en la próxima edición del año 2007. Le acompañaba en el barco de transporte exclusivamente para ellos en viaje desde Estados Unidos su principal rival, el velero BMW Oracle USA-76, única embarcación que consiguió una victoria frente a la suiza en la última edición de la Copa América.

Las dos embarcaciones ya han establecido, al igual que otras que llegaron antes a Valencia, entre ellas la italiana Luna Rossa y otra norteamericana, sus bases de trabajo y de entrenamiento en tierras y aguas valencianas, generando ya los primeros efectos económicos debidos a la sede de la famosa competición.

+++++++++ Icono-hitos:

@@@ MEDIO SIGLO DE RELAIS & CHÂTEAUX
La prestigiosa cadena voluntaria de hoteles y restaurantes Relais & Châteaux, que agrupa a 450 establecimientos en todo el mundo, cumple su primer medio siglo de existencia.

Creada en 1954, la cadena conmemora este hito con diferentes celebraciones y la adopción de obra de arte que utiliza en su publicidad con motivo del acontecimiento.

+++++++++ Icono-publicaciones:

@@@ INDEX AGENTTTRAVEL 2004
La revista de la comercialización turística Agenttravel ha publicado, un año más, su Index sectorial, una recopilación de datos referenciales en forma de directorio turístico español.

Esta edición especial se corresponde con el número 220 de la mencionada revista, del mes de junio y contiene en sus 208 páginas cinco capítulos o apartados: hoteles, transportes, agencias de viajes mayoristas, agencias de viajes minoristas y, por último, informática y otras empresas proveedoras y de servicios del sector.

+++++++++ Icono-datos:

@@@ SIGUEN AL ALZA LOS PAGOS POR TURISMO
En el acumulado de los cuatro primeros meses de este año de la balanza de pagos por cuenta corriente del Banco de España se sigue constatando la tendencia a un importante incremento de los pagos por turismo, muy superior al de los ingresos, lo que motiva que el saldo sea inferior al del mismo período del año 2003.

Mientras que los ingresos por turismo en el primer cuatrimestre de 2004 aumentaron un 2,31 %, crecimiento inferior a la inflación, los pagos lo hicieron en un 20,6 %. La balanza presenta un saldo inferior en un 2,71 % al del mismo período de 2003.

En cifras absolutas, los ingresos correspondientes al período enero-abril de este año han sido evaluados por el Banco de España en 9.569 millones de euros, los pagos en 2.430 millones de euros y el saldo en 7.138,5 millones de euros.
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10.7.04

Edición nº 157, 10-07-2004

@cta turística ICONOTUR - Edición nº 157, 10-07-2004
Año V

ÍNDICE DE ESTA EDICIÓN:

El comentario de Pau Morata:
* INELUDIBLE DIMISIÓN EN EL IBATUR

Icono-breves:
@ COLAS PARA EMBARCAR
@ NUEVO DIRECTOR GENERAL EN ABBA HOTELES
Icono-eventos:
@ PROMOCIÓN CONJUNTA PIRINEOS 2004
Icono-hitos:
@ WOLFGANG BEESER, QUINCE AÑOS ATRÁS
Icono-publicaciones:
@ REVISTA SAVIA Nº 13
Icono-datos:
@ BARCELONA: MÁS DE 110 HOTELES EN PREVISIÓN
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El comentario de Pau Morata:

* INELUDIBLE DIMISIÓN EN EL IBATUR
El director del organismo de promoción turística de Baleares, IBATUR, ha tenido que presentar su dimisión como consecuencia del escándalo que se ha originado tras publicar un diario de la isla de Mallorca una información según la cual dicho alto cargo había incluido entre los cargos de un viaje oficial de promoción a Rusia unos recibos de un establecimiento dedicado a espectáculos y servicios eróticos, al parecer de él y de seis acompañantes.

LO PÚBLICO Y LO PRIVADO, JUNTO Y REVUELTO

Con independencia del montante de los recibos, lo que tiene importancia política y social, y por esto le ha costado el cargo al implicado, es el mal uso de fondos públicos en actividades personales que nada tienen que ver con las finalidades de promoción.

Este asunto ha causado gran alarma mediática posiblemente por el tipo de establecimiento del que se han pasado los recibos, algo que hipócritamente ha sido jaleado por algunos políticos de la oposición balear, en este caso, que nada objetan a otro tipo de gastos igualmente inapropiados que se han efectuado, se efectúan y lamentablemente se seguirán efectuando por parte de personas que confunden de manera bastante habitual la caja de la institución, organismo o empresa para la que trabajan con su bolsillo personal.

VARIOS PRECEDENTES

La “afición” de algunos profesionales del sector turístico y en concreto de organismos de promoción a visitar o celebrar reuniones en locales eróticos no es ninguna novedad.

En su día publicaba este boletín como en Estados Unidos han sido varios los directores de organismos de este tipo que han tenido que dimitir por esa razón: en vez de celebrar reuniones de trabajo en sus despachos o en una sala de reuniones convencional hacerlo en locales de desnudos femeninos o, también, por cargar como gasto el pago de consumiciones en ese tipo de locales.

FALTA DE CONTROLES

En el caso del IBATUR, el detonante de una dimisión ineludible ha sido un artículo de denuncia periodístico.

Hay un aspecto deplorable en todo, que consiste en la sensación de falta de controles y de fiscalización internos dentro de los organismos sobre los gastos que puede presentar en sus liquidaciones cualquier alto cargo, por el mero hecho de serlo.

USOS Y ABUSOS DE PODER

Quienes frecuentamos por trabajo ferias y salones turísticos tenemos una idea más o menos aproximada, por lo que vemos, oímos y no vemos sobre la “generosidad” con que gastan parte de sus presupuestos muchos de los políticos o cargos de designación directa que a ellas acuden. Y otro tanto sucede en los viajes de promoción, por lo que se llega a saber.

Desde utilización de aerotaxis en vez de vuelos de compañías regulares, alquileres de coches de representación de alta gama con conductor y disponibilidad 24 horas, suites presidenciales en hoteles, comidas personales en restaurantes del máximo lujo, salidas nocturnas a tomar copas en locales de moda, entre otros. Y, en general, quienes suelen estar dentro de estas coordenadas tienen el común denominador de aparecer por la feria en el acto de inauguración o de visita de un alto cargo superior a ellos y luego se van a hacer turismo, sea de la variante que sea, con cargo al viaje profesional.

AUSTERIDAD

Frente a individuos que así se comportan, no menos cierto es que también los hay que actúan de modo estrictamente profesional, que no desaparecen de la feria una vez inaugurada sino que siguen allí al pie del cañón, que se alojan en habitaciones y hoteles normales, se desplazan en transporte público y viajan en clase turista o recientemente hasta en compañías de bajo coste.

NECESIDAD DE MAYORES CONTROLES

El escándalo que ha sacudido el IBATUR no debería caer en saco roto. Cada uno de los cargos que, por esa responsabilidad, hace viajes profesionales debería aprender la lección y asumir, si no lo había hecho previamente que debe separar sus gastos privados de sus gastos de trabajo. Y, si no lo hacen, debería ser desde dentro de los organismos que se les indicase y les fuese negado el aceptar como gastos de un viaje todo aquello que no cumpla los requisitos.

P. Morata
ICONOTUR
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+++++++++ Icono-breves:

@@@ COLAS PARA EMBARCAR
A pesar de tener un asiento reservado y asignado en su tarjeta de embarque es muy frecuente ver en algunos aeropuertos de España la formación de largas colas de pasajeros ante las mostradores de acceso a las puertas de embarque, e incluso carreras por la terminal cuando se anuncia un cambio de puerta de embarque.

Una posible explicación a tan ilógico comportamiento humano podría ser que algunos de esos pasajeros que se afanan por entrar entre los primeros al avión lo hacen para no encontrarse sin espacio donde colocar sus equipajes de mano y otros bultos no facturados.

Esto encaja con el hecho de que la mayoría de las compañías aéreas permiten introducir en cabina más número de piezas y a menudo de dimensiones superiores a las autorizadas. No obstante, también se puede comprobar que hay pasajeros sin equipaje de mano que se suman a esas llamativas colas para embarcar.

@@@ NUEVO DIRECTOR GENERAL EN ABBA HOTELES
La cadena hotelera abba, que cuenta con 14 hoteles en funcionamiento y 5 proyectos adicionales, tiene nuevo director general, Juan Ramón Acín, que hasta su promoción había desempeñado la dirección de explotación del mencionado grupo.

El nuevo director general de abba Hoteles cuenta con una dilatada trayectoria profesional, iniciada en 1976, y se incorporó a su actual empresa en el año 2000, el mismo en que ésta inició la actividad de sus primeros hoteles.

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@@@ PROMOCIÓN CONJUNTA PIRINEOS 2004
Un año más, desde el primer acuerdo de 1998, Turespaña y las comunidades autónomas de Aragón, Cataluña y Navarra han renovado su plan de promoción conjunta Pirineos, para el presente año 2004.

El plan contempla jornadas de apoyo a la comercialización de los destinos pirenaicos, participación en ferias, viajes de familiarización para agentes de viajes y periodistas turísticos, una campaña de publicidad en los mercados emisores de Alemania, Italia, Holanda y Portugal a la que se destinarán 400.000 euros y actividades de promoción en el mercado interior de España.

Turespaña aportará la mitad del presupuesto de la campaña de publicidad, mientras que el resto proviene de Aragón y Cataluña (19 % cada una) y Navarra (12 %).

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@@@ WOLFGANG BEESER, QUINCE AÑOS ATRÁS

Con meridiana claridad, en fechas veraniegas del año 1989, el actual dirigente de Thomas Cook y, entonces, uno de los directores de contratación de Neckermann efectuaba un diagnóstico sobre los destinos maduros de España, y sobre todo de la isla de Mallorca, que no tenían desperdicio, como puede comprobar quien tenga la oportunidad de repasarlos en las hemerotecas.

La carestía comparativa de los gastos extra en el destino para los turistas alemanes, la petición de reducciones de precios a los empresarios hoteleros al no cumplirse las expectativas de la demanda y la petición de renovar algunos destinos y establecimientos, como Magalluf eran en aquellos tiempos tres aspectos que Wolfgang Beeser declaraba abiertamente a la prensa.

Sería interesante conocer qué tipo de análisis y de diagnóstico efectúa el recuperado Beeser sobre la coyuntura actual y sobre los males endémicos de algunos destinos.

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@@@ REVISTA SAVIA Nº 13
En su edición número 13 de la que es su cuarta época, publicada este mes de julio, Savia, Revista de Economía y Gestión de Viajes publica un informe especial sobre los temas, autores y fuentes informativas en algunos casos que han colaborado en las doce primeras ediciones de la publicación.

Además del siempre interesante comentario editorial de Felipe González Abad, el número 13 incluye en su apartado general una entrevista con Sebastián Escarrer, un análisis sobre el desarrollo horizontal y vertical de los grandes grupos turísticos españoles y varios artículos más, que se complementan con el también habitual apartado y secciones Savia Amadeus Profesional.

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@@@ BARCELONA: MÁS DE 110 HOTELES EN PREVISIÓN
Más de 13.500 nuevas habitaciones hoteleras está previsto que se incorporen a la oferta de alojamiento de Barcelona y su área metropolitana durante el período 2004-2007, según los datos del Gremio de Hoteles de la ciudad.

El total de hoteles proyectados es de 111, de los cuales 70 se encontrarán dentro del término municipal de Barcelona y 41 en el área metropolitana circundante.

Por habitaciones, el Gremio prevé que 8.182 estarán en Barcelona y 5.433 en el área metropolitana, lo que da un total de 13.615.
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