Boletín ICONOTUR - Año VII, Edición de 26-02-2006
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NO OLVIDE VISITAR www.turismojusto.org o www.turismejust.org
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Índice de esta edición:
El comentario de Pau Morata:
BIENVENIDA SEA LA ONG TURISMOJUSTO.ORG
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El comentario de Pau Morata:
* BIENVENIDA SEA LA ONG TURISMOJUSTO.ORG
Rodeados de violencia, odios raciales, étnicos, políticos y religiosos, egoísmos e insolidaridad -por no hacer más larga la relación emanada de una lista interminable de calificativos- como es el entorno político, económico, social y tecnológico que en la actualidad tenemos a nuestro alrededor, ha nacido una nueva ONG vinculada, en este caso, al sector turístico y de los viajes.
Bienvenida sea esta nueva organización de personas y de recursos económicos -escasos por ahora- que han sido capaces de renunciar a parte de su tiempo personal y familiar para sacar adelante una iniciativa solidaria y en pos de un mundo mejor.
TURISMO JUSTO / TURISME JUST
La ONG se llama “turismo justo” en español, “turisme just” en catalán y “fair tourism” en inglés y desde hace pocos días dispone de un sitio web trilingüe cuyas direcciones son www.turismojusto.org y www.turismejust.org. De momento no poseen el dominio fairtourism.org, pero es de esperar que con algunas colaboraciones económicas puedan comprarlo o en todo caso registrar uno parecido y de este modo tener también una puerta de entrada directa en lengua inglesa en la red de redes.
Al frente de esta nueva ONG están Carles Tudurí y Joan Miquel Gomis, dos profesionales de la docencia universitaria en turismo en estos momentos, además de excelentes comunicadores especializados en información turística. Más que conocidos en España por su vinculación a la información turística especializada en turismo, quien lo desee -entre aquellos que no les conozcan en sus respectivas facetas profesionales actuales- pueden ver un breve resumen de sus respectivas acreditaciones en la propia web de la ONG. Y tras ellos se encuentran ya un grupo de personas de distintas edades y procedencias que han decidido volcarse en colaborar en tan noble y desinteresada iniciativa.
UNA INICIATIVA MALLORQUINA Y CATALANA
El nexo de unión de los creadores de esta ONG ha sido el campus virtual de los estudios de turismo de la UOC, la Universitat Oberta de Catalunya, a cuya docencia y estudios están vinculados los fundadores y sus primeros asociados y colaboradores. Mallorca y Cataluña, dos destinos mayoritarios del turismo de masas durante la segunda mitad del siglo XX, que han sido fuente de riqueza para empresarios y parte de la sociedad, han visto nacer a los promotores de Turismo Justo / Turisme Just.
El hecho, probablemente, no ha sido casual, sino causal. Porque junto a la riqueza -y los beneficios del turismo- también estos territorios y sus habitantes han padecido los costes del turismo, la cara oculta que generalmente pasan por alto la mayoría de los empresarios y, cómo, no los dirigentes políticos, plenos de autosatisfacción en base a datos estadísticos macroeconómicos y niveles de renta por habitante que, por ser promedios en el caso de este indicador, deforman la realidad en beneficio de quienes precisamente obtienen los mayores beneficios, económicamente considerados.
PRESENCIA SIN LÍMITES
Nacida en un espacio virtual limitado como es el de la UOC, no cabe duda alguna de que ahora que dispone de un sitio web sin límites en la red de redes esta ONG -tan necesaria y conveniente- seguro que empezará a ser conocida más allá de sus actuales límites. Y ojalá que reciba incontables apoyos y contribuciones.
La semilla que plantaron Carles Tudurí y Joan Miquel Gomis ha germinado y ya sobresale de la tierra en la que la plantaron. Ahora nos toca a los demás -y perdonen los lectores que personalice por una vez, rompiendo el habitual estilo en tercera persona de estos comentarios- aportar el agua de riego y el abono para que su desarrollo sea el adecuado, justo y sostenible, como los ideales sobre los que se fundamenta.
P. Morata
ICONOTUR
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26.2.06
2.2.06
Edición nº 209
Boletín ICONOTUR, (31-01-2006), Año VII
también se encuentra en: http://www.iconotur.blogia.com
Índice de esta edición:
El comentario de Pau Morata:
* TRES PROBLEMAS EN Y PARA EL TURISMO DE OCIO EN EUROPA
Icono-hitos:
@ RYANAIR COBRARÁ SUPLEMENTO POR EQUIPAJE FACTURADO
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@ ANDALUCIAPREFERENTE.COM, NUEVO PORTAL ANDALUZ
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El comentario de Pau Morata:
* TRES PROBLEMAS EN Y PARA EL TURISMO DE OCIO EN EUROPA
La estacionalidad excesiva, las concesiones de visados a turistas potenciales de los mercados emergentes y la falta de cualificación del personal son los tres problemas que el turismo de ocio tiene planteados en Europa, según Johann Schenner, presidente de la División de Turismo y Ocio de la Cámara Económica Federal Austríaca, organismo que es co-propietario de la Oficina Nacional de Turismo de Austria.
Johann Schenner, aludió tan breve como contundentemente a los tres problemas encionados en el curso de su intervención ante los representantes de medios de comunicación de más de sesenta países de todo el mundo durante la rueda de prensa internacional que anualmente se celebra con motivo de la atb (Austrian Travel Business), la feria-workshop austriaca que este año ha cumplido su 31 edición y que el año que viene iniciará -de manera experimental por tres años- una extensión
de sus objetivos en busca de un posicionamiento supranacional como feria entroeuropea, pensando sobre todo en los visitantes compradores internacionales de los mercados emisores nuevos.
Como se ve, los problemas están ahí, y son detectados incluso desde ese estado centroeuropeo modélico y pionero en turismo y que, todo sea dicho, padece menos estacionalidad que otros destinos europeos gracias a su variada oferta cultural y a su doble temporada de invierno y de verano.
VACACIONES ESCOLARES Y LABORALES
En opinión del mencionado representante del sector turístico de Austria, los destinos europeos deberían avanzar y conseguir más demanda “fuera de las seis semanas de vacaciones de verano”, período en el que toman sus vacaciones la mayoría de los ciudadanos europeos, especialmente quienes tienen descendencia en edad escolar.
La estacionalidad vacacional veraniega, sabido es y así lo evocó, comporta temporalidad en el empleo y saturación y presión de la demanda sobre los destinos. Nada nuevo bajo el sol, pues: un problema existente desde que dio comienzo el turismo de masas, y que solamente iniciativas como los programas subvencionados de la tercera edad españoles han conseguido paliar extendiendo mediante ellos la temporada de ocio más allá de las semanas de alta concentración veraniegas.
VISADOS, UN SERIO PROBLEMA, Y DISCRIMINATORIO
Al igual que en España, y otros estados de la Unión Europea, el segundo problema que los austriacos achacan al turismo europeo en general -y que ellos padecen en particular- y que les hace perder turistas potenciales en los mercados emergentes es el de la lentitud en la tramitación y concesión de visados de entrada a los viajeros de determinados países.
El temor a la inmigración ilegal encubierta de turismo atenaza las tramitaciones y provoca -tal como está demostrado- trasvases de unos destinos a otros. Está constatada la pérdida de grupos de turistas hacia aquellos países que tardan tres o cuatro semanas en conceder los visados, mientras que hay otros en los que sus autoridades consulares no demoran los procesos administrativos y legales y
apenas tardan unos pocos días.
FALTA DE CUALIFICACIÓN LABORAL Y PROFESIONAL
Por último, el tercer gran problema -más común en una escala supranacional europea de lo que a simple vista puede parecer- es la deficiente preparación del personal sobre todo de base que trabaja -temporalmente, muchos de ellos, y sin estabilidad ni continuidad- en las actividades turísticas.
En Austria preocupa la falta de conocimientos y habilidades para proporcionar calidad en el servicio y también la escasa capacidad o esfuerzo para aprender y comprender los idiomas de los nuevos mercados emisores, a pesar de que en los últimos años se han producido avances tan parciales como localizados geográficamente en zonas con mucha demanda de un mismo mercado emisor.
Los responsables del turismo austriaco creen necesario potenciar la llamada nteligencia cultural y adecuar su oferta y sus servicios a las expectativas de los nuevos consumidores que reciben de los mercados emisores emergentes.
INNOVACIÓN, FANTASÍA Y VALOR
Por último, Johann Schenner, presidente de la División de Turismo y Ocio de la Cámara Económica Federal Austríaca, sentenció su intervención con un mensaje claro: la necesidad de un desarrollo innovador de la oferta -dijo- requiere personas con fantasía y valor que miren más allá de sus ombligos.
P. Morata
ICONOTUR------------------------------------------------------------------------
+++++++++ Icono-hitos:
@@@ RYANAIR COBRARÁ SUPLEMENTO POR EQUIPAJE FACTURADO
La comercialmente agresiva compañía aérea de bajo coste Ryanair implantará el cobro de suplementos por facturación de equipaje a sus clientes que hagan uso de este servicio. Con esta revolucionaria medida, concebida para reducir costes, reduciendo operaciones de handling, la compañía prevé reducir 30 millones de euros al año en sus costes operativos.
+++++++++ Icono-publicaciones:
@@@ ANDALUCIAPREFERENTE.COM, NUEVO PORTAL ANDALUZ
A finales del mes de enero de 2006 ha entrado en funcionamiento el nuevo portal turístico y residencial andaluz www.andaluciapreferente.com, del grupo Preferente. Este grupo empresarial es el editor de la revista mensual professional que le da nombre, así como de la también revista mensual de información económica de ámbito balear Desarrollo, del portal por suscripción www.privatur.info, y del diario digital www.mallorcadiario.com entre otras publicaciones.
también se encuentra en: http://www.iconotur.blogia.com
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* TRES PROBLEMAS EN Y PARA EL TURISMO DE OCIO EN EUROPA
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* TRES PROBLEMAS EN Y PARA EL TURISMO DE OCIO EN EUROPA
La estacionalidad excesiva, las concesiones de visados a turistas potenciales de los mercados emergentes y la falta de cualificación del personal son los tres problemas que el turismo de ocio tiene planteados en Europa, según Johann Schenner, presidente de la División de Turismo y Ocio de la Cámara Económica Federal Austríaca, organismo que es co-propietario de la Oficina Nacional de Turismo de Austria.
Johann Schenner, aludió tan breve como contundentemente a los tres problemas encionados en el curso de su intervención ante los representantes de medios de comunicación de más de sesenta países de todo el mundo durante la rueda de prensa internacional que anualmente se celebra con motivo de la atb (Austrian Travel Business), la feria-workshop austriaca que este año ha cumplido su 31 edición y que el año que viene iniciará -de manera experimental por tres años- una extensión
de sus objetivos en busca de un posicionamiento supranacional como feria entroeuropea, pensando sobre todo en los visitantes compradores internacionales de los mercados emisores nuevos.
Como se ve, los problemas están ahí, y son detectados incluso desde ese estado centroeuropeo modélico y pionero en turismo y que, todo sea dicho, padece menos estacionalidad que otros destinos europeos gracias a su variada oferta cultural y a su doble temporada de invierno y de verano.
VACACIONES ESCOLARES Y LABORALES
En opinión del mencionado representante del sector turístico de Austria, los destinos europeos deberían avanzar y conseguir más demanda “fuera de las seis semanas de vacaciones de verano”, período en el que toman sus vacaciones la mayoría de los ciudadanos europeos, especialmente quienes tienen descendencia en edad escolar.
La estacionalidad vacacional veraniega, sabido es y así lo evocó, comporta temporalidad en el empleo y saturación y presión de la demanda sobre los destinos. Nada nuevo bajo el sol, pues: un problema existente desde que dio comienzo el turismo de masas, y que solamente iniciativas como los programas subvencionados de la tercera edad españoles han conseguido paliar extendiendo mediante ellos la temporada de ocio más allá de las semanas de alta concentración veraniegas.
VISADOS, UN SERIO PROBLEMA, Y DISCRIMINATORIO
Al igual que en España, y otros estados de la Unión Europea, el segundo problema que los austriacos achacan al turismo europeo en general -y que ellos padecen en particular- y que les hace perder turistas potenciales en los mercados emergentes es el de la lentitud en la tramitación y concesión de visados de entrada a los viajeros de determinados países.
El temor a la inmigración ilegal encubierta de turismo atenaza las tramitaciones y provoca -tal como está demostrado- trasvases de unos destinos a otros. Está constatada la pérdida de grupos de turistas hacia aquellos países que tardan tres o cuatro semanas en conceder los visados, mientras que hay otros en los que sus autoridades consulares no demoran los procesos administrativos y legales y
apenas tardan unos pocos días.
FALTA DE CUALIFICACIÓN LABORAL Y PROFESIONAL
Por último, el tercer gran problema -más común en una escala supranacional europea de lo que a simple vista puede parecer- es la deficiente preparación del personal sobre todo de base que trabaja -temporalmente, muchos de ellos, y sin estabilidad ni continuidad- en las actividades turísticas.
En Austria preocupa la falta de conocimientos y habilidades para proporcionar calidad en el servicio y también la escasa capacidad o esfuerzo para aprender y comprender los idiomas de los nuevos mercados emisores, a pesar de que en los últimos años se han producido avances tan parciales como localizados geográficamente en zonas con mucha demanda de un mismo mercado emisor.
Los responsables del turismo austriaco creen necesario potenciar la llamada nteligencia cultural y adecuar su oferta y sus servicios a las expectativas de los nuevos consumidores que reciben de los mercados emisores emergentes.
INNOVACIÓN, FANTASÍA Y VALOR
Por último, Johann Schenner, presidente de la División de Turismo y Ocio de la Cámara Económica Federal Austríaca, sentenció su intervención con un mensaje claro: la necesidad de un desarrollo innovador de la oferta -dijo- requiere personas con fantasía y valor que miren más allá de sus ombligos.
P. Morata
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La comercialmente agresiva compañía aérea de bajo coste Ryanair implantará el cobro de suplementos por facturación de equipaje a sus clientes que hagan uso de este servicio. Con esta revolucionaria medida, concebida para reducir costes, reduciendo operaciones de handling, la compañía prevé reducir 30 millones de euros al año en sus costes operativos.
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A finales del mes de enero de 2006 ha entrado en funcionamiento el nuevo portal turístico y residencial andaluz www.andaluciapreferente.com, del grupo Preferente. Este grupo empresarial es el editor de la revista mensual professional que le da nombre, así como de la también revista mensual de información económica de ámbito balear Desarrollo, del portal por suscripción www.privatur.info, y del diario digital www.mallorcadiario.com entre otras publicaciones.
servicio interrumpido
disculpas por la interrupción -ajena a nosotros- del servicio padecida durante las últimas 48 horas.
saludos y hasta pronto
tambien puede ver la última edición en www.iconotur.blogia.com
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